Veröffentlichungen
In Interviews, Fachbeiträgen und Veröffentlichungen habe ich meine Erfahrungen zu Führung, Unternehmenskultur, psychischer Gesundheit, Krisen, Verantwortung und Prävention weitergegeben.
Einige Beiträge sind bereits vor mehreren Jahren entstanden. Die darin behandelten Fragen haben jedoch nichts von ihrer Bedeutung verloren.
- Warum Unternehmen auch Tagespflege anbieten sollten Gastbeitrag zum Pflegenotstand: Fürstenberg plädiert dafür, Gesundheit statt Krankheit in den Mittelpunkt zu stellen. Unternehmen spielen dabei eine wichtige Rolle — als Ort der Prävention und mit Unterstützung für Beschäftigte, die Angehörige pflegen. PDF, 1 MB , öffnet in einem neuen Tab
- Führung statt Nachsicht Essay über den Umgang mit alkoholauffälligen Mitarbeitern. An einem Fall aus der Beratungspraxis zeigt Fürstenberg, warum Führungskräfte früh ansprechen und Leistungseinforderung mit einem Hilfsangebot verbinden sollten. PDF, 154 KB , öffnet in einem neuen Tab
- Glückliche Arbeitnehmer sind Arbeit-Geber Doppelinterview mit Eckart von Hirschhausen über Glück im Beruf. Fürstenberg: Aufgabe des Gesundheitsmanagements seien Rahmenbedingungen, in denen Beschäftigte Selbstverantwortung übernehmen können. PDF, 177 KB , öffnet in einem neuen Tab
- Burnout-Erkrankten die Rückkehr in den Job erleichtern Interview zur Rückkehr nach Burnout: Fürstenberg rät, den Wiedereinstieg vorab abzustimmen, die Stundenzahl stufenweise anzupassen und im Unternehmen offen über psychische Belastungen zu sprechen. PDF, 65 KB , öffnet in einem neuen Tab
- Der Selbstmord Fallstudie zum Suizid eines Bankmitarbeiters, die drei Fachleute kommentieren. Fürstenberg: Es gehe nicht um Schuld, sondern um verantwortliches Handeln und eine offene Unternehmens- und Führungskultur. PDF, 793 KB , öffnet in einem neuen Tab
- Viele halten das Tempo nicht mehr aus Fürstenberg führt die gestiegenen psychischen Belastungen auf das Tempo der Arbeitswelt zurück. Gute Führung sei eine Frage der Grundhaltung — mit Respekt und der Courage, Auffälligkeiten anzusprechen. PDF, 1,2 MB , öffnet in einem neuen Tab
- 84 Prozent stehen unter Druck Bericht über den Fürstenberg Performance-Index 2011: 84 Prozent der 2000 befragten Arbeitnehmer bejahten Probleme am Arbeitsplatz. Fürstenberg nennt Führung als Hebel und sieht eine Bringschuld auf beiden Seiten. PDF, 484 KB , öffnet in einem neuen Tab
- Supportive Leadership: Führungskultur und Gesundheitsmanagement Fürstenberg beschreibt „Supportive Leadership“ als Führung, die eine Kultur des Kümmerns und der Achtsamkeit schafft: durch Vorleben, das Enttabuisieren psychischer Probleme und frühes, sachliches Intervenieren. PDF, 1,4 MB , öffnet in einem neuen Tab
- Nein, es geht nicht gut! Titelgeschichte über Burnout mit mehreren Stimmen. Fürstenberg beobachtet eine größere Sensibilität bei Personalmanagern und Führungskräften und hält eine Kultur der Achtsamkeit für nötig: „Es geht um Menschlichkeit.“ PDF, 125 KB , öffnet in einem neuen Tab
- Ü 40 und top im Job Buchinterview über Überforderung im Beruf. Fürstenberg berichtet, dass vermehrt 25- bis 35-Jährige mit Burnout kommen, und rät Führungskräften, Älteren beim Lernen mehr Zeit zu geben. PDF, 149 KB , öffnet in einem neuen Tab
- Kostenstelle Mensch Interview über psychische Belastungen im Beruf: Fürstenberg sieht Mitarbeiter noch oft als Kostenstelle. Wer Erfolg haben wolle, müsse sich um seine Leute kümmern und früh ansetzen — ein Burn-out bahne sich über Jahre an. PDF, 204 KB , öffnet in einem neuen Tab
- Mit Gefühl entlassen Reportage aus der Beratung im Fürstenberg Institut: Bei einem Stellenabbau konnten gekündigte wie verbleibende Beschäftigte dort Beratung nutzen, Gekündigte noch zwölf Monate nach ihrem Ausscheiden. PDF, 1 MB , öffnet in einem neuen Tab
- Schwierige Führungssituationen erfolgreich meistern Interview zum Umgang mit belasteten Mitarbeitern: Fürstenberg rät Führungskräften, Veränderungen konkret und respektvoll anzusprechen, in ihrer Rolle zu bleiben und zu professioneller Hilfe zu ermutigen. PDF, 52 KB , öffnet in einem neuen Tab
- BGM versenkt Suchtproblematik Suchtprobleme gehen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement hinter dem Thema Burnout unter, so der Artikel. Fürstenberg plädiert dafür, Betroffene früher anzusprechen und Führungskräfte besser aufzuklären. PDF, 236 KB , öffnet in einem neuen Tab
- Zum Nichtstun verurteilt? Artikel über Boreout, die dauerhafte Unterforderung im Job. Fürstenberg beschreibt, wie Betroffene ihren Beschäftigungsmangel verbergen, und rät, sich neu zu orientieren oder gezielt kleine Veränderungen herbeizuführen. PDF, 1,2 MB , öffnet in einem neuen Tab
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