Fallbeispiele
Wiederkehrende Verläufe aus meiner Praxis — anonymisiert und verdichtet.
Alle sieben Fallbeispiele
- Belastung im Führungskreis Eine Führungskraft wirkte zunehmend erschöpft und gereizt Ausgang Dadurch wurde eine weitere Eskalation im Team verhindert und die Führungskraft konnte schrittweise wieder Verantwortung übernehmen. Geschäftsführung, Personalabteilung
- Sucht am Arbeitsplatz Alkoholgeruch bei einem langjährigen Mitarbeiter Ausgang Nach einer Behandlung und einer begleiteten Wiedereingliederung konnte der Mitarbeiter seine Tätigkeit wieder aufnehmen. Führungskraft, Personalabteilung, Betriebsrat
- Wenn zwei Seiten sich verhärten Geschäftsführung und Betriebsrat waren sich uneinig Ausgang Geschäftsführung, Personalabteilung und Betriebsrat konnten danach wieder gemeinsam handeln. Geschäftsführung, Personalabteilung, Betriebsrat
- Fehlzeiten Häufige Fehlzeiten belasteten das gesamte Team Ausgang Das Team wurde entlastet, ohne die Privatsphäre der Mitarbeiterin zu verletzen. Führungskraft
- Führung, die nicht mehr trägt Eine notwendige Personalentscheidung wurde immer wieder vertagt Ausgang Dadurch konnten seine fachlichen Kompetenzen im Unternehmen erhalten und der Konflikt im Team beendet werden. Geschäftsführung
- Akute Krise Als eine Mitarbeiterin ankündigte, sich das Leben zu nehmen Ausgang Damit entstand ein verbindlicher Weg, der die persönliche Notlage der Mitarbeiterin ernst nahm und zugleich die Verantwortung und berechtigten Anforderungen des Unternehmens berücksichtigte. Personalabteilung, Führungskraft, Betriebsrat
- Trennung Eine Trennung drohte das Unternehmen weiter zu destabilisieren Ausgang Dadurch wurden Gerüchte, Lagerbildungen und weitere Konflikte vermieden. Geschäftsführung
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Jede Situation ist anders
In einem kostenfreien, 15-minütigen Erstgespräch können wir gemeinsam feststellen, worum es in Ihrem konkreten Fall geht und welche Unterstützung sinnvoll ist.